Sofos

Dobrodošli

Razvijamo orodja in pristope za grajenje dodane vrednosti.

Stremimo k odličnosti

Pri delu uporabljamo najnovejše metode ter inovativne pristope.

Pripravimo program po vaši meri

Analiziramo potrebe in pripravimo rešitve, ki delujejo.

Za vas nudimo paket odličnih storitev

Dogodki

Znanje je najboljša investicija za prihodnost. Organiziramo poslovne izobraževalne dogodke, katerih vsebine izbiramo glede na zaznane potrebe v delovnih okoljih gospodarskega in javnega sektorja. Na naših izobraževalnih dogodkih pridobite nova znanja in skozi izmenjavo izkušenj obogatite še osebno socialno mrežo.

Webinarji

Na izbrane teme pripravimo webinarje, ki vam omogočajo, da dostopate do novega znanja kadarkoli in kjerkoli (tudi iz domačega fotelja). Organiziramo in pripravimo tudi interaktivne webinarje, kjer lahko udeleženci aktivno sodelujejo in opravljajo določene skupinske aktivnosti. Za organizacije pripravimo webinarje po njihovi meri.

Delavnice in treningi

Organiziramo in vodimo različne delavnice ter treninge za osebno in profesionalno rast. Vsebino delavnic in treningov prilagodimo vašim konkretnim potrebam, pri čemer je naš moto, v čim krajšem času doseči vaše cilje. Uspeh in učinkovitost delavnic in treningov na vašo željo tudi izmerimo.

Strokovna predavanja

Za vas izvedemo strokovna in motivacijska predavanja, primerna za posebne priložnosti kot so konference, strateški sestanki, zbori zaposlenih… Vsebino predavanj vselej nadgradimo z vašimi konkretnimi potrebami in želenimi poudarki oziroma pripravimo predavanje povsem po vaši meri.

Coaching

Coaching je interaktiven proces, ki pomaga posameznikom in skupinam razviti nova vedenja. Coacheva vloga v procesu coachinga je klientu pomagati jasno izoblikovati cilj, ustvariti novo okolje in nove vire, v katerem bo lahko razvil novo vedenje, ki ga bo vodilo do novih rezultatov. Specializirani smo za izavjanje poslovnega coachinga.

Moderiranje

Osnovna filozofija pri moderiranju je, da komunikacija ni in ne more biti več zgolj enosmerni proces, temveč mora vključevati vse deležnike procesa. Verjamemo, da imajo vsi ljudje skrite potenciale, ki jih želijo prispevati k iskanju skupnih rešitev. Specializirani smo za moderiranje procesov skupinske komunikacije na dogodkih, omizjih ter strateških delavnicah.

Vodenje projektov

Specializirani smo za vodenje storitvenih projektov z nestalno organizacijsko strukturo. Sodelujemo pri idejni zasnovi projekta in pomagamo oblikovati projektni tim glede na idejo in cilje projekta. Izdelamo vam tudi finančno načrt za izvedbo projekta, ki ga tudi spremljamo. Projekte vodimo po načelih vitkega poslovanja, agilnega pristopa ter sodobnega upravljanja znanja.

Odlične stranke, s katerimi smo sodelovali

Spoznajte naše aktualne projekte

Organizacijska energija

Energijski naboj se odraža skozi stanje organizacijske energije, ki se kaže v moči in zagnanosti, s katero v podjetju oz. organizaciji delujete, v stopnji inovativnosti, intenzivnosti dela, spretnosti prilagajanja spremembam …

V organizaciji obstajajo štiri različne vrste energije v razmerju med njeno kakovostjo in intenzivnostjo. To so: energija produktivnosti, energija udobja, energija razjedanja in energija malodušja.

Z merjenjem organizacijske energije, organizacijam pomagamo prepoznati stanje energije in jo primerno uravnati, še preden se zgodi »energijski mrk«.Organizacijsko energijo smo na nacionalni ravni prvič izmerili leta 2006 in drugič leta 2011. Tretjič pa smo jo izmerili v letu 2016.

Kaj drugi menijo o nas?

Bojan Brank, poslovni svetovalec, coach in trener vodstvenih veščin

Moje dolgoletno sodelovanje z dr. Danijelo Brečko je polno zanimivih pogovorov, načrtovanj in kakovostnih izvedb delavnic, izobraževanj in projektov. Danijela je vedno iskala inovativne poti za doseganje ciljev pri čemer je do izraza prišlo njeno bogato akademsko ter praktično znanje.

Vera Beškovnik, HR Direktorica za južno in zahodno Evropo, GKN Driveline Evropa

Danijelo Brečko poznam že dolga leta, posebej preko organizacije letnih kadrovskih konferenc, pa tudi preko direktnega sodelovanja. Nazadnje je za potrebe naše organizacije izvedla delavnico»How to manage stress on the workplace« v angleškem jeziku. Prisotnih je bilo 8 direktorjev iz Zahodne in Južne Evrope. Posebej cenim njeno odzivnost in prilagodljivost na naše potrebe. Delavnico je izvedla strokovno in jo je popestrila z zanimivimi in koristnimi vajami.

dr. Andrej Kohont, predstojnik katedre za razvoj in menedžment organizacij in človeških virov, Fakulteta za družbene vede, Univerza v Ljubljani

Inštitut Sofos je gostoval na naši fakulteti s predavanjem »Management kariere«. Študenti so na ta način pridobili veliko aktualnega in uporabnega znanja ter razvili kompetence za vodenje osebne kariere ter svetovanje na področju managementa kariere. Posebej so izpostavili predavateljičino energijo, jasnost in razumljivost predavanja in sposobnost povezovanja teoretičnih izhodišč z aktualnimi izzivi v delovnem okolju.

Izr.prof.dr. Tadeja Jere Jakulin, Univerza na Primorskem, Fakulteta za turistične študije

Draga Danijela, hvala za tvoja gostujoča predavanja, ki so s praktičnimi primeri iz organizacije prireditev in dogodkov študentom svet prireditev še bolj približali. Vesela sem, da sodelujeva vsako leto in veselim se sodelovanja in srečevanj naprej. Ko združimo moči in znanje lahko ustvarimo veliko lepih trenutkov za nas in za okolje.

Saša Mrak, direktorica, IZOR – Inštitut za organizacijske rešitve

Znanje, zagnanost, srčnost, etičnost in zanesljivost so prve besede, s katerimi bi opisala, kaj zaznamuje naše sodelovanje pri različnih projektih. Dolgo poznanstvo in številne skupne poti z dr. Danijelo Brečko že dolgo presegajo klasičen poslovni odnos.

Partnerji