Piše: Danijela Brečko Nadaljujemo nadvse zanimiv pogovor z Arijem Weinzweigom o ustvarjanju dobre energije v organizaciji. Ari, kako opaziš energijo drugih? Odkar razmišljam o energiji, jo lahko vidim malodane povsod. V skodelici kave, v sadežih, v kozarcu vode, v hrani… Usposobil sem se tudi za to, da vidim, kaj se dogaja z energijo sodelavcev , …
Ne pomnim, kdaj se je na Kongresnem trgu zbralo toliko ljudi, kot v ponedeljek, ko smo pričakali naše zlate košarkarje. 20.000 ljudi je dobesedno preplavilo Ljubljano in vztrajalo pod neusmiljenimi dežnimi kapljami pozno v noč, še dolgo potem, ko je košarkarski tim zapustil prizorišče. Vprašala sem se, kaj je tisto, kar uspe povezati toliko Slovencev. …
(Piše dr. Danijela Brečko) Kaj za vas predstavlja uspeh? Kako bi ga definirali? Ste uspešni v življenju? Ste zadovoljni s svojim delom? Zna vaš vodja osmisliti vaše delo? In še: Je sreča posledica pravilnega postavljanja osebnih, družinskih in delovnih ciljev? Ne glede na to, kako ste odgovorili na zgornja vprašanja, so prav vsa povezana z …
(Piše: Danijela Brečko) Organizacije, ki premorejo veliko optimizma, sodelovalnega vedenja in se pogumno lotevajo številnih izzivov, se ne »zgodijo« kar čez noč. So rezultat navdušujočega vodenja, jasne in močne vizije, trdega dela in pozitivne energije. Je to dobra novica? Kajpak, kajti osebna in organizacijska energija je obnovljiv vir, če le veste, kako z njo ravnati. …
(Piše: Simona Painkret) Da, prav ste prebrali. In da izjavi dodamo še več ognja, naj povemo, da se je stavek izrodil iz ust zaposlenih v javni upravi. Ta, na prvi pogled skorajda misija “nemogoče je mogoče”, je delo ene izmed petih delovnih skupin za implementacijo rešitev v prakso v sklopu unikatne slovenske pobude, ki je …
Piše: Danijela Brečko Se kdaj zgodi tudi vam, da… …se visoko motivirani udeležite 4-urnega sestanka, toda zadnji dve uri se težko osredotočate? …hitite skozi odlično načrtovan 12-urni delovnik, toda okrog poldneva postanete razdražljivi, vzkipljivi in nepotrpežljivi – delo vam ne gre več od rok? …si po službi načrtujete čas za otroke, vendar službeni problemi nočejo …
Piše: Dr. Danijela Brečko Se spomnite besed Petra Druckerja, ki nam je med drugimi podaril tudi naslednjo lekcijo »Ogromno časa porabimo zato, da managerje učimo kaj naj delajo, veliko premalo pa za to, da jih naučimo, kaj naj nehajo početi«…ker nima smisla. In ravno to je srž pravega coachinga. Večina managerjev ima dovolj znanja o …