NOVO! Prepoznate situacije, ki vam dvigujejo pritisk? Pritisk ni enako stresu. Na usposabljanju bomo prakticirali tehnike in pristope s pomočjo katerih boste razvili profesionalno držo v samem vrtincu pritiska in ga obrnili sebi v prid!
NOVO - Agilnost, vztrajnost, inoviranje produktov, procesov, odnosov… ni odvisno od talentov, temveč od načina razmišljanja. Vodje vse bolj spoznavajo moč miselnosti rasti zaposlenih, ki jo učinkovito spodbujamo z uporabo coachinga.
NOVO! Management procesov in nalog, management ljudi ter management samega sebe so tri osnovna področja managerskih veščin za vodenje v 3. tisočletju. Čas je, da se od transakcijskega vodenja pomaknemu k k transformacijskemu načinu ter gradimo vpliv na spodbudah, znanju in zgledih!
NOVO! Slavni mentorski pari kot so bili Platon – Socrates; Jung –Freud, Haydn-Beethoven, odkrivajo pravo poslanstvo mentorstva kot proces v katerem mentor pomaga usmerjati mentoriranca na njegovi poti do osebne uspešnosti.
Na trgu dela nastopa že pet različnih generacij, vse z različnimi vrednotami, različnimi pričakovanji, različnimi komunikacijskimi stili in kar je za vodjo najzahtevnejše, drugačnimi motivacijskimi “zemljevidi”.
Živimo v dobi preobilja in neslutenega tehnološkega razvoja, ki naj bi nam prinesel več blaginje in več prostega časa. Toda zdi se, da je ravno obratno in vvse več je stresa. Pomagamo si lahko s preprostimi a učinkovitimi tehnikami za premagovanje stresa na delovnem mestu.
Konflikti so vsakdanji pojavi, ki smo jim priča tako v službenem kot zasebnem življenju. Z izogibanjem konfliktov se veča naš konfliktni dolg, zato je bolje, da se naučimo spretnosti ravnanja z konflikti in iskanja načinov za njihovo konstruktivno razreševanje.
V sodobnem svetu narašča pomen vprašanj v zvezi s kariero, ki jo danes razumemo kot življenjsko učno pot Načrtovati svojo pot v “teatru nove ekonomije” je vse prej kot lahko, saj bo po napovedih futurologov kar 65 odstotkov osnovnošolcev opravljajo poklice, ki danes sploh še ne obstajajo.
Kako ustrezno in učinkovito komunicirati in sodelovati s posameznikom skozi prizmo njegove čustvene matrike? Lahko si pomagamo z načeli in strategijami čustveno-inteligentne komunikacije, ki jo bomo na delavnici dodobra spoznali in preizkusili v živo.
Se tudi vam zdi, da ves čas tekmujete s časom in svojih nalog ne uspete opraviti pravočasno? Spoznajte orodja in tehnike, ki vam bodo povrnile zapravljene minute, dneve, tedne... Naj čas postane vaš zaveznik, naloge pa vir zadovoljstva.
Dober voditelj ima rad ljudi in se zaveda, da so le ti njegova največja dragocenost in njegova najpomembnejša naloga razvoj ljudi. Če se razvijajo ljudje, raste tudi organizacija
Čas tradicionalnih letnih razgovorov je mimo. Nadomešča jih pogovor o delovni uspešnosti (PDU), ki temelji na novih spoznanjih o vodenju in upravljanju delovne uspešnosti.
Osemdeset odstotkov uspeha je že v tem, da se upaš pokazati!
20 odstotkov pa v dobri pripravi! Delavnico izvajamo za iskalce zaposlitve kot tudi za delodajalce, ki vodijo zaposlitvene razgovore.
Ne finance, ne strategija, ne tehnologija, ampak timsko delo je tisto, ki prinaša organizaciji ultimativno konkurenčno prednost, zato ker je tako močno, toda tudi tako redko. Together Ever Achieve More!
Kompetence nam niso dane enkrat za vselej, treba jih je obnavljati vse življenje. Ste pripravljeni na nove izzive voditeljstva, vseživljenjsko učenje ter nenehno obnavljanje vodstvenih kompetenc v digitalni dobi?
Delavnica pomaga razumeti, kaj se nam dogaja v obdobju srednjih let in nas usposobi, da učinkovito poskrbimo za svoje fizično in duševno zdravje. Za pozitivni življenjski slog gre!
NOVO! FotoBranje® – Celoumski sistem učenja zajema usposabljanje za obvladovanje učinkovitih in uspešnih tehnik učenja, kjer uporabljamo in aktiviramo večji del možganskih aktivnosti kot pri klasičnem učenju. Odkrijte svoje potenciale z novim pristopom.
Moderator je tisti, ki daje izobraževalneim in drugim dogodkom poseben čar. Velja pravilo, da lahko dober moderator reši še tako slab dogodek. Izmojstrite se s pomočjo poznavanja sodobnih pristopov v moderiranju.
Hitro posredovanje znanja je postalo v informacijski dobi izjemno pomembno, zato se vedno več ljudi znajde v tej vlogi. Imeti znanje je eno – posredovanje znanja pa povsem nekaj drugega.
»Dober vodja se ne rodi, ampak z leti naredi« (Danijela Brečko)
Naloge in vloge voditeljev 3 tisočletja so: usmerjanje, motiviranje ter razvijanje zaposlenih z namenom doseganja vizije, poslanstva ter ciljev organizacije.
